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板线车间持续加强“6S管理”工作
来源:板线车间 日期:2019-05-21 访问次数: 字号:[ ]

  近期,公司举办了6S管理培训,并在各车间开展6S管理试点。为响应公司的号召,板线车间在不影响正常的情况下,对车间的生产环境以及休息区域进行了整顿。

  5月10日,车间对作业区域工具箱进行全面清理。期间共清理出工具箱八十多个。并对工具箱进行了分配,保证了工具箱的充分利用,同时健全了车间设备管理制度,确保人员变动后设备依然能够及时合理分配。

  5月14日,车间对职工休息室重新划分并进行扩建。板线车间休息室一直以来存在空间小,且没有男更衣室的问题,借此机会,车间对休息室进行扩建,并合理布局,利用废料加工出隔板,重新搭建了新的休息室。经过一周的努力共划分出了三个班组休息室,两个更衣室,解决了职工换衣不方便,休息室紧张的问题。

  此项工作的开展,不仅解决了一直以来困扰板线车间的问题,为职工提供了工作休息的舒适环境。同时,在生产任务如此紧张的情况下,车间职工能够积极的参与、配合,保证这项工作按时顺利完成,展现了车间职工的良好精神风貌,用实际行动诠释了车间职工团结一心,爱岗敬业的精神。

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